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ManagementDienstleistungsschwerpunkte:
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Interimsmanagement
(Manager auf Zeit) Ø Beratung zur Gestaltung der Unternehmens- und Betriebsorganisation
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Geschäftsprozess: Ø Struktur-Analyse und neue optimale Strukturen (Organigramm) erarbeiten Ø Aufbau- Organisation (Verwaltung, Fertigung) Ø Reorganisation von Aufbau- / Ablauforganisation Ø Einführung Leanproduction, Leanmanagement Ø Benchmarking Ø Kennzahlensysteme / Controlling von Kennzahlensystemen Ø Führen mit Zielen / Zielcontrolling Ø Analyse von Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit Ø Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß (KVP) Ø Planung und Kontrolle von Organisationsprojekten Ø Fixierung und Formulierung der Ziele und Strategie Ø Erstellen von Mitarbeiterprofilen Ø Informationsmanagement: Analyse, Beschreibung und Optimierung des Informationsflusses |
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